Почти в любом деле сначала все идет хорошо, все делает и ничего даже расписывать не надо, а потом вдруг все становится "спустя рукава".
Вот например, почти в любой компании или группе людей, сначала все работают, все довольны, не надо даже никаких регламентов, никаких расписаний и правил. Все просто работают и справляются со всем и находят пути решения возникающих проблем.
А спустя некоторое время неожиданно обнаруживается, что всех эти проблемы достали, что все надоело, что люди поступают не эффективно, не логично, кладут на работу, грубят, и производительность упала.
Начинаются регламенты, правила, штрафы и поощрения. Иногда это чуть-чуть помогает, помогает выровнять ситуацию, чтобы спасти дело, но того что было уже просто нет и былой производительности не вернуть.
А в чем дело? А все дело в ЭНТУЗИАЗМЕ. Эту заразу насильно не насадишь и если ее нету, то ничем ее не вернешь и заменить ее ничем. НИЧЕГО не может заменить настоящий энтузиазм.
Банальный пример: некий инвестор придумал супермулю, собрал 5 программистов, дал им задание, платил хорошую зп. Они резво взялись, сделал полдела за месяц, а потом вдруг пропал энтузиазм, муза ушла. Инвестор это понял. Написал правила, зарегламентировал все. Дисциплина поднялась, а вот производительность – нет. Так прошло полгода. Продукта не было. Инвестор плюнул, разогнал всех, нашел пару человек на сдельную оплату в разу меньше, чем уже потратилось и эти два парня с нуля (то, что было не понравилось и лень было разбираться в чужом) за 2 месяца все сделали красиво и еще сверху наворотили, чего не просили. Потому что у них энтузиазм не пропал.
Берегите энтузиазм! Правда, я не знаю как.